ITパスポート｜経営戦略・デジタル戦略 問6

解説

リスクアセスメントは、リスクを洗い出し、起こる可能性と、起きたときの影響の大きさを分析・評価する取組です。

• ア ABC 分析は、売上などの大きい順に並べて A・B・C の 3 ランクに分け、重点的に管理する対象を決める手法です。
• イ SWOT 分析は、強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の四つの観点で分析する手法です。
• ウ 環境アセスメントは、開発事業などが自然環境に与える影響を、事前に調査・評価することです。
• エ 正解。発売の遅れの可能性と影響の大きさを分析・評価するのは、リスクアセスメントです。