ITパスポート｜プロジェクトマネジメント 問1

解説

統合マネジメントは、スコープ、スケジュール、コストなど、ぶつかり合う目標の間でバランスを取る（トレードオフを調整する）活動です。“納期を延ばすか、人を増やすか”を比べて決めるのは、まさにこの調整に当たります。

• ア 費用の見積りと予算の確保は、コストマネジメントの活動です。
• イ 正解。納期と要員のどちらで対応するかを検討するのは、トレードオフの調整なので、統合マネジメントの活動です。
• ウ 作業や成果物を明確にして WBS（Work Breakdown Structure）を更新するのは、スコープマネジメントの活動です。
• エ 期間を見積もってスケジュールを変更するのは、スケジュールマネジメントの活動です。