ITパスポート｜プロジェクトマネジメント 問9

解説

プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトで作る成果物と作業の範囲を定め、その範囲が守られているかを管理する活動です。予定した成果物と実際の成果物の差を確かめるのは、スコープの管理です。

• ア 資源マネジメントは、要員などの確保と管理を行う活動です。
• イ 正解。定義された成果物と実際の成果物を比べて、範囲を管理する活動です。
• ウ 調達マネジメントは、外部から製品やサービスを購入・委託する活動です。
• エ 品質マネジメントは、成果物の品質を計画し、確かめ、改善する活動です。数の差ではなく、出来の良さを扱います。